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Ce que la transformation digitale peut apprendre du rugby

Tous les quinze jours, les DSI et directeurs digitaux de Groupe référence apportent leur expérience sur la transformation digitale. Aujourd'hui, Pierre Raschi, DSI à temps partagé, montre les liens inattendus entre la transformation digitale et le rugby.     
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Ce que la transformation digitale peut apprendre du rugby
la digitalisation, c'est comme un essai, il faut qu'il soit transformé ! © Anna Tesar - Flickr - C.C.

La digitalisation tout le monde en parle. Tout dirigeant digne de ce nom se rêve d'emmener son équipe vers ce but, mais incontestablement peu y parviennent tant le maillot de demi de mêlée est dur à porter !

 

Tout d’abord parce qu’il faut soit même inspirer confiance… Or peu nombreux sont les dirigeants (de PME notamment) qui aujourd’hui maîtrisent complètement le sujet.

 

Ensuite parce qu’il faut lancer sa première ligne (son comité de direction) pour relayer le message, porter les bons ballons.

 

Enfin, parce qu'il faut savoir canaliser les lignes arrières ! Tantôt enthousiastes, tantôt bougonnes et souvent brouillonnes.

 

Votre plan de jeu en 3 points pour vous en sortir !

 

 1 - Dirigeant, prenez la casquette de capitaine. Montrez l’exemple, tentez l’expérience du Reverse Mentoring. Par exemple, prenez à vos côtés un jeune apprenti, stagiaire... partagez vos problématiques, vos méthodes. Laissez-le vous surprendre et vous apprendre.

 

2 -  Partez en stage de préparation avec votre CODIR ! Formez chacun de ses membres aux enjeux du digital, faites émerger avec l’aide d’un consultant la bonne stratégie digitale pour votre entreprise et surtout identifier quels sont les premiers projets qui peuvent l’incarner aux yeux de vos différents publics : internes, clients, talents …

 

3 - Un demi de mêlée n’est rien sans un grand numéro 10 ! Equipez votre entreprise d’une personne experte en marketing digital à temps plein, partiel ou  partagé selon vos besoins. Il sera à même de contrôler que les équipes ou partenaires exécutent la stratégie mise en place dans les règles de l’art.

 

Pierre RaschiDSI à temps partagé

 

NDLR : Les avis d’experts et points de vue sont publiés sous la responsabilité de leurs auteurs et n’engagent en rien la rédaction.

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